Cada organización es única y tiene su propia cultura y forma de hacer las cosas.
Creo firmamente que una de las funciones principales de un consultor es brindar su propia experiencia para ayudar y facilitar a los propios empleados del cliente en el descubrimiento, diseño e implementación de soluciones y así mejorar el desempeño de su empresa basándose en gran medida en sus propias ideas.
La aceptación y la sostenibilidad son mucho más alcanzables de esta manera.
La facilitación ayuda a desbloquear la creatividad y el poder del trabajo en equipo, al tiempo que garantiza la eficiencia. En las negociaciones, la facilitación triangular entre las partes para permitir mutuamente
resultados satisfactorios de manera eficiente y ordenada.
Mi modus operandi se centra en el trabajo en conjunto con equipos internos del cliente, ya que creo que las mejores y más aceptables soluciones para los problemas de una empresa se pueden encontrar en la mente de sus propios empleados.
Ofrezco varias áreas de asistencia muy específicas.
Eliminando la Reunión No Productiva
Asistencia en el análisis y optimización de procesos de negocio y sistemas de información/colaboración para eliminar reuniones no productivas.
Evaluación/Selección de Proveedores Estratégicos, Aplicación del metodo SCR, Gestión de relaciones e iniciativas de mejora entre clientes y proveedores
Facilitación, diseño y liderazgo de procesos y equipos para la preparación de paquetes de entregables para apoyar las decisones claves en un proyecto o puntos de decisión de inversión.
Estoy basado en Madrid, España. Para cualquier información adicional, no dude en ponerse en contacto conmigo mediante el siguiente formulario. Espero su contacto.
Gracias por contactarme. Me pondré en contacto con usted lo antes posible.
Oh, hubo un error al enviar tu mensaje. Inténtalo de nuevo.
Sobre mi
Soy un consultor independiente con casi 40 años de experiencia en negocios internacionales. Estoy basado en Huelva, España.