Hola, y bienvenido a mi sitio.

Durante mis casi 40 años en el mundo corporativo, viviendo y trabajando en 11 países, siempre se han destacado dos cosas.

• La importancia del uso eficiente de las personas, de sus conocimientos y de su tiempo, y

• La importancia de las relaciones armoniosas en un entorno de negocios culturalmente cada vez más diverso

Ahora que he dejado atrás la vida corporativa, ofrezco como consultor una cartera selecta de experiencias, que abordan algunos desafíos muy específicos y corrientes que muchas organizaciones enfrentan.

Te invito a que eches un vistazo a lo que ofrezco; tal vez haya algo que pueda beneficiar a tu negocio.

Un área de particular interés - y cada día más relevante - es el tema de de las

enormes pérdidas en tiempo y costes causadas por las reuniones no productivas.

Más abajo en esta página puedes encontrar algunas estadísticas sorprendentes sobre este tema.

Reuniones...esenciales para casi todo tipo de negocios y una herramienta bastante

establecida en nuestra vida laboral y personal. 

Sin embargo, hay algunos aspectos preocupantes de estas reuniones cotidianas que celebramos.

Por ejemplo, se estimaba* que en 2019 solo en EE. UU.

se perdieron unos USD 400 billones  en productividad debido a reuniones no productivas. 

Con el aumento masivo de las videoconferencias y el trabajo remoto durante los últimos años, las cosas están empeorando. 

He aquí algunas estadísticas ilustrativas :

*Fuentes: Booqued/Doodle/Ovum/Dialapad

La Analogía del Huevo Frito

Basado en años de experiencia participando y organizando reuniones en diferentes países y culturas, he desarrollado una metodología para evaluar y abordar, de una manera eficaz y sostenible,  el tema de las reuniones no productivas.

Uso como premisa lo que llamo yo la ANALOGÍA DEL HUEVO FRITO, para evaluar y cuantificar los efectos de su cultura de reuniones y facilitar el diseño e implementación de soluciones duraderas.

• Mejorar rápidamente la eficiencia de las personas con respecto a las reuniones, dándoles más tiempo para hacer su trabajo.
• Mejorar la eficiencia de tus proyectos y la armonía del equipo.
• Tomar decisiones mejores y más rápidas
• Eliminar las frustraciones de las reuniones no productivas
• Mejorar tus relaciones comerciales internas y externas
• Gestionar mejor el intercambio de información

No se trata sólo de establecer mejores agendas y objetivos y gestionar mejor la reunión. Es mucho más profundo que eso.

Te invito ponerte en contacto si te gustaría saber más de mi metodología  y como puedes mejorar la productividad y efectividad de tu organización, eliminando  esas reuniones no productivas.