¿Por qué la facilitación?
¿Por qué la facilitación?
En el mundo empresarial actual la comunicación se presenta en una variedad de formas : verbal, visual y electrónica. Sin embargo, el diálogo cara a cara sigue siendo la columna vertebral de la forma en que se llevan a cabo la mayoría de los negocios, desde la discusión "uno a uno" hasta los talleres multitudinarios. 

La reunión es una parte ineludible de la vida empresarial. Sin embargo, sabemos cuánto tiempo pasamos en reuniones? Cuánto tiempo perdemos? El tiempo es dinero y el tiempo perdido reduce nuestra productividad.Pero es más que eso. Perder tiempo en reuniones con frecuencia  destruye la motivación y nos quita las ganas de participar en otras. 

Muchas empresas reconocen que tienen problemas con demasiado  reuniones, pero alguna vez se ha cuantificado  el tamaño del problema? Esto es una sola parte del probelma.

Las reuniones se componen de personas. Y las personas son complejas y únicas. Cada individuo tiene sus própio carácter, sus fortalezas, sus debilidades y deseos, sus impulsores y  objetivos, apalancamiento, motivos, competencias y cultura. 

Todos estos atributos de una persona están presentes cuando participan en una reunión. Forme un grupo de personas para lograr un resultado basado en el diálogo  y la dinámica se vuelve muy compleja, especialmente cuando se sienten bajo presión. Una miríada de características se manifiesten.  

El progreso eficiente y ordenado en una reunión no es automático ni siempre está garantizado. ¿Imagina un partido de fútbol sin un árbitro, o la construcción de una casa sin nadie a cargo o una orquesta sin un director? 

El facilitador  es equivalente al Árbitro, al Gerente de Proyecto y al Director donde el partido, la casa y la música son la reunión. El facilitador atiende a la multitud de atributos de los participantes y asegura un progreso ordenado y eficiente para lograr el objetivos de la reunión. 

Los beneficios de la facilitación son muchos. Mejor eficiencia de las personas, mejor  trabajo en equipo,  mejor motivación de la gente, mejor y más eficaz toma de decisiones en grupo, y se extiende hasta una mejor imagen para su empresa.

Eficiencia en el Diálogo - Discussion Efficiency. 

Aplíquelo como  una competencia central para su empresa. 

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